Mgr. Silvia Lidajová má viac ako 24 rokov skúseností z oblasti riadenia ľudských zdrojov.

Vyštudovala Trnavskú univerzitu v odbore psychológia. Ďalším odborným štúdiom (400 hodín) získala certifikát Systemický prístup ku klientovi podľa K. Ludewiga od pražského Inštitútu pre systemické vzdelávanie. V októbri 2016 dokončila intenzívny dvojročný výcvik (240 hodín) podľa modelu Virginie Satirovej pre pomáhajúce profesie. Od r. 2017 je aktívnou členkou a odbornou asistentkou Inštitútu Virginie Satirovej, kde je odbonou podporou pre rôzne rozvojové aktivity a programy zamerané na osobnostný rast a zlepšovanie vzťahov (dvojročné výcvikové programy pre pomáhajúce profesie). V r. 2024 začala navštevovať nadstavbový výcvik terapia a poradenstvo páru a rodiny podľa Transformačnej systemickej terapie podľa V. Satirovej. 

Svoju kariéru začínala v oblasti psychologického poradenstva.

V rokoch 1997 - 2001 pôsobila v pozíciách psychológa a psychodiagnostika. Sprostredkovala svoje služby hlavne jednotlivcom, prípadne rodinám. Pracovala pre organizácie, ale aj občianske združenia. Určité obdobie pracovala ako dobrovoľníčka na linke pomoci pre týrané ženy a deti.

Oblasť ľudských zdrojov ju však vždy lákala. Chcela v nej využiť svoje umenie komunikácie s ľuďmi a predchádzajúce skúsenosti  psychológa.

Od roku 2001 pôsobí v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Na začiatku HR kariéry to bolo pôsobenie v renomovanej personálnej agentúre Management Partners Group (dnešný Trenkwalder) v pozícii konzultanta, neskôr senior konzultanta. Tu úspešne realizovala mnohé výberové projekty pre rôzne typy pozícií, ako aj projekty assessment/development centier, personálnych auditov, outplacementov či mediácie pre širokú paletu klientov (IT, obchod, telekomunikácie, stavebníctvo, financie, poisťovníctvo, výroba...).

V rokoch 2003 - 2006 pracovala pre pivovarnícku skupinu Heineken na Slovensku na pozícii manažéra pre nábor. Úspešne zaviedla metódu Asssessment/Development Centier pri výberoch a následnom rozvoji zamestnancov, vytrénovala interný tím hodnotiteľov. V období reštrukturalizácie a optimalizácie skupiny na Slovensku spolu so svojimi kolegami úspešne realizovala projekt uvoľňovania zamestnancov v troch výrobných jednotkách. Pôsobila v role koordinátorky projektu Outplacement. Taktiež viedla projekt Organizačnej klímy a angažovanosti zamestnancov s nastavením akčných plánov pre spoločnosť. Niektoré z navrhovaných opatrení fungujú dodnes.

Následne pôsobila ako Vedúca oddelenia vzdelávania a rozvoja ľudských zdrojov v spoločnosti Slovnaft, člen skupiny MOL. Spolu so svojím tímom realizovala viaceré úspešné projekty. Spomeňme napríklad Growww07 zameraný na získanie, výber, prípravu a stabilizáciu hodnotných mladých a kvalifikovaných zamestnancov. Tento projekt získal v roku 2007 slovenskú cenu za rozvoj ľudských zdrojov. Ďalším veľmi úspešným projektom bol komplexný rozvojový program GO TOP v podobe interných development centier. Jeho cieľom bolo nastavenie individuálnych rozvojových plánov, ale hlavne identifikácia nástupcov a interných koučov. Projekt bol hodnotený ako "best practice" v oblasti AC/DC, v prvej fáze ním prešlo viac ako 200 zamestnancov. Spomedzi ďalších realizovaných aktivít, ktoré priniesli želaný efekt bola implementácia nového modelu spôsobilostí a jeho transfer do vzdelávania ako aj do procesov riadenia výkonnosti a riadenia kariéry. Ďalšou významou oblasťou pôsobenia v rámci tejto pozície bolo kontinuálne budovanie vzťahov s univerzitami, strednými odbornými školami ako aj neustále zlepšovanie vzťahov so zamestnancami vo forme aktivít zameraných na podporu rodiny a zamestnaneckej angažovanosti.

V rokoch 2009 - 2014 pracovala v medzinárodnej spoločnosti IBM Slovensko na pozícii Partner ľudských zdrojov, kde poskytovala poradenstvo a konzultácie manažérom a zamestnancom spoločnosti  vo všetkých oblastiach ľudských zdrojov (od výberov až po skončenie pracovného pomeru).

Od roku 2013 do mája 2015 pracovala v spoločnosti Zebra Group, s.r.o. ako konzultant, poradca, kouč a lektor a poskytovala služby v oblasti personálneho a kariérneho poradenstva tak firmám, ako aj individuálnym klientom.

Od mája 2015 je majiteľkou a riaditeľkou spoločnosti HR Master. Naďalej pôsobí v roli konzultanta,  lektora, kouča a poskytuje odborné poradenstvo v oblasti riadenia ľudských zdrojov pre firmy a riadenia vlastnej kariéry a psychologického poradenstva pre jednotlivcov. Partnersky spolupracuje so spoločnosťami  Lee Hecht Harrison v oblasti kariérneho poradenstva, s Personal Servis a Human Inside v oblasti tréningov mäkkých a manažérskych zručností. S Inštitútom Rodinného Businessu ako expertka na rodinné podnikanie. 

Rovnako ponúka indivudálne, párové a rodinné poradenstvo. 

Pri realizácii rozsiahlejších projektov oslovujeme ľudí z praxe a preto náš tím obohacujú skúsení odborníci s ľudským prístupom a partnerskou komunikáciou. Veríme, že vás dokážeme o tom presvedčiť aj osobne.